紅網(wǎng)桃源分站5月15日訊(通訊員:文左龍)今年來，縣法院根據(jù)首批入額的45名法官,，按照“1名主審法官+1名輔助法官+(N名人民陪審員)+1名書記員”的模式,，對審判團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新組合,，辦案效率顯著提高,，取得較好效果,。1至4月,，該院立案1271件,，審結(jié)1132件,，與同期相比分別上升41.2%和36.2%,。

該院按照“1名主審法官+1名輔助法官+(N名人民陪審員)+1名書記員”的“桃源模式”，組建了20個(gè)固定審判團(tuán)隊(duì),、9個(gè)動態(tài)審判團(tuán)隊(duì),，并根據(jù)近年來案件數(shù)量分析，科學(xué)設(shè)置了民事,、刑事,、行政、速裁,、巡回,、審判監(jiān)督等不同的固定審判團(tuán)隊(duì)。速裁團(tuán)隊(duì)主要審理簡易案件,，平均審理期間僅為3.5天,，極大減輕了當(dāng)事人訴累;審判監(jiān)督團(tuán)隊(duì)主要審理執(zhí)行異議、財(cái)產(chǎn)保全等案件,，既保護(hù)申請人權(quán)益,，又監(jiān)督規(guī)范化執(zhí)行;動態(tài)團(tuán)隊(duì)由在職院領(lǐng)導(dǎo)和退線院領(lǐng)導(dǎo)組成，主要審理復(fù)雜疑難案件,，減輕青年法官辦案壓力,。

同時(shí)，該院實(shí)行“扁平化”管理,，強(qiáng)化辦案力量,，壓縮了綜合管理部門人員，在保留原機(jī)構(gòu)名稱,、對應(yīng)的職能職責(zé),、負(fù)責(zé)人職務(wù)職級不變的基礎(chǔ)上，對辦公,、研究,、行裝、政工,、監(jiān)察,、審管,、審監(jiān)等部門實(shí)行相應(yīng)的合署辦公，50%的綜合管理人員全部調(diào)整到審判執(zhí)行一線,，綜合管理人員僅占全院干警10%以下,。通過精減綜合管理部門人員，增強(qiáng)了辦案一線力量,，緩解了案多人少矛盾,，真正落實(shí)了“以審判執(zhí)行為第一要務(wù)”的要求。

按照“讓審理者裁判,，由裁判者負(fù)責(zé)”的司法改革要求,，該院努力去“行政化”，突出法官主體地位,，減少行政審批,，減化辦案人員行政事務(wù)，讓辦案人員專心做好審判執(zhí)行工作,。例如下放裁判文書簽發(fā)權(quán),，除限制人身自由文書簽發(fā)、參加黨建等必要性事務(wù)外,，主審法官自己簽發(fā)文書,，獨(dú)立作出裁判，安排團(tuán)隊(duì)事務(wù),，包括庭長,、院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的上級領(lǐng)導(dǎo)，均不得干擾主審法官辦案,，避免了過去繁雜的行政化和人情案,、關(guān)系案的發(fā)生。