紅網(wǎng)桃源分站5月15日訊(通訊員:文左龍)今年來,，縣法院根據(jù)首批入額的45名法官,，按照“1名主審法官+1名輔助法官+(N名人民陪審員)+1名書記員”的模式，對審判團隊進行重新組合，辦案效率顯著提高,，取得較好效果,。1至4月,，該院立案1271件,，審結(jié)1132件，與同期相比分別上升41.2%和36.2%,。

該院按照“1名主審法官+1名輔助法官+(N名人民陪審員)+1名書記員”的“桃源模式”,，組建了20個固定審判團隊、9個動態(tài)審判團隊,，并根據(jù)近年來案件數(shù)量分析,，科學設置了民事、刑事,、行政,、速裁、巡回,、審判監(jiān)督等不同的固定審判團隊,。速裁團隊主要審理簡易案件，平均審理期間僅為3.5天,，極大減輕了當事人訴累;審判監(jiān)督團隊主要審理執(zhí)行異議,、財產(chǎn)保全等案件，既保護申請人權(quán)益,，又監(jiān)督規(guī)范化執(zhí)行;動態(tài)團隊由在職院領(lǐng)導和退線院領(lǐng)導組成,，主要審理復雜疑難案件，減輕青年法官辦案壓力,。

同時,，該院實行“扁平化”管理，強化辦案力量,，壓縮了綜合管理部門人員,，在保留原機構(gòu)名稱、對應的職能職責,、負責人職務職級不變的基礎(chǔ)上,，對辦公、研究,、行裝,、政工、監(jiān)察、審管,、審監(jiān)等部門實行相應的合署辦公,，50%的綜合管理人員全部調(diào)整到審判執(zhí)行一線，綜合管理人員僅占全院干警10%以下,。通過精減綜合管理部門人員,，增強了辦案一線力量,，緩解了案多人少矛盾,，真正落實了“以審判執(zhí)行為第一要務”的要求。

按照“讓審理者裁判,，由裁判者負責”的司法改革要求,，該院努力去“行政化”，突出法官主體地位,，減少行政審批,，減化辦案人員行政事務，讓辦案人員專心做好審判執(zhí)行工作,。例如下放裁判文書簽發(fā)權(quán),，除限制人身自由文書簽發(fā)、參加黨建等必要性事務外,，主審法官自己簽發(fā)文書,，獨立作出裁判，安排團隊事務,，包括庭長,、院領(lǐng)導在內(nèi)的上級領(lǐng)導，均不得干擾主審法官辦案,，避免了過去繁雜的行政化和人情案,、關(guān)系案的發(fā)生。