1991年10月,，組織上計(jì)劃調(diào)陳英杰到新組建的文昌閣社區(qū)任黨支部書記,，聽到這個(gè)消息，不少好心人勸說他不要調(diào)離當(dāng)時(shí)全縣條件最好的漁父祠居委會(huì),，何必去一窮二白的新地方開毛荒,、吃苦頭，但陳英杰還是毅然接受了組織安排,，在書記,、主任崗位上一干就是26個(gè)年頭，缺工作經(jīng)費(fèi),，他到處籌集資金增收節(jié)支保運(yùn)轉(zhuǎn),，無固定辦公點(diǎn)，只好租房辦公,，10年搬了3次家,，這些年來，陳英杰團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)居支兩委一班人負(fù)重苦干,，社區(qū)逐漸走出困境,，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到不斷夯實(shí)。

    文昌閣社區(qū)地處縣城老城區(qū),，改制企業(yè)多,、基礎(chǔ)設(shè)施差，遺留的問題不少,，陳英杰常掛在口頭的一句話就是：“面對群眾凡是要換位思考”,，2014年“七一”黨員會(huì)上，原縣欣運(yùn)老站等企業(yè)院落部分老同志反映他們居住的院子里未安裝路燈,，老人小孩夜間出行不方便,，陳英杰立即召開班子成員會(huì)進(jìn)行專題研究，最終決定在社區(qū)自身資金緊張的情況下優(yōu)先安排資金,，分3年逐步安裝所有非單位管的院落路燈48盞,，并由社區(qū)承擔(dān)電費(fèi)和維修。為了解決轄區(qū)改制移交企業(yè)院落和純居民區(qū)及小街小巷路不平、水不通,、燈不亮,、衛(wèi)生差等問題，社區(qū)通過多方籌資170多萬元對這些地方實(shí)施了綜合改造,，人居環(huán)境得到明顯改善,。在9年的縣人大代表期間，陳英杰提出了8條涉及社區(qū)建設(shè)和社區(qū)居民利益有關(guān)的建議8條,，其中7條已經(jīng)得到解決,。