11月9日上午,，常德市人民政府副市長(zhǎng),、桃源縣委書(shū)記黃偉雄帶隊(duì)專(zhuān)題調(diào)研工業(yè)園區(qū)發(fā)展工作。他強(qiáng)調(diào),，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省委十二屆四次全會(huì)、市委八屆七次全會(huì)精神,，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),，堅(jiān)定不移推動(dòng)園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，加快構(gòu)建產(chǎn)城融合發(fā)展新格局,，爭(zhēng)當(dāng)全市高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”,，為加快“市域副中心，現(xiàn)代新桃源”建設(shè)貢獻(xiàn)園區(qū)力量,。

副市長(zhǎng),、縣委書(shū)記黃偉雄在桃源高新區(qū)擬新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房地塊調(diào)研

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

副市長(zhǎng)、縣委書(shū)記黃偉雄講話(huà)

黃偉雄一行先后來(lái)到桃源高新區(qū)漳江片區(qū)B區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、古堤路,、擬新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房地塊、創(chuàng)才科技學(xué)校,、縣人民醫(yī)院高新區(qū)分院等地實(shí)地調(diào)研,。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，黃偉雄認(rèn)真聽(tīng)取桃源高新區(qū)圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦,、創(chuàng)新招商方式,、降低園區(qū)企業(yè)要素成本、園區(qū)管理體制改革創(chuàng)新,、剝離園區(qū)社會(huì)事務(wù),、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套、完善高新區(qū)財(cái)政預(yù)算,、績(jī)效考核等八項(xiàng)課題調(diào)研情況的匯報(bào),，以及相關(guān)部門(mén)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的意見(jiàn)建議。

就抓好下步工作，黃偉雄強(qiáng)調(diào),，要堅(jiān)持把解放思想之旗舉得更高,。不發(fā)展工業(yè)就沒(méi)有出路，園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的主平臺(tái),、改革創(chuàng)新的主陣地,、財(cái)政增收的主渠道、就業(yè)增長(zhǎng)的主容器,、錘煉干部的主熔爐,，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)工業(yè)發(fā)展是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出重圍的重要抓手,。不拓寬視野就沒(méi)有希望,，要準(zhǔn)確把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)桃源優(yōu)勢(shì)和短板,，堅(jiān)決摒棄山區(qū)思維,、封閉思想、故步自封思路,，不斷拓寬視野,，向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)、向先進(jìn)園區(qū)學(xué),。不爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)就沒(méi)有空間,，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)如百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)發(fā)，發(fā)展如逆水行舟,，不進(jìn)則退,、慢進(jìn)也是退，要跳出常德,、跳出大湘西、跳出湖南,，用更廣的視野,、更大的格局、更高的目標(biāo),，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“五好”園區(qū),、國(guó)家級(jí)高新區(qū)。要堅(jiān)持把改革創(chuàng)新之招謀得更深,。認(rèn)真研究干部人事和績(jī)效考核改革創(chuàng)新,，以聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè)、激活園區(qū)內(nèi)生動(dòng)力,、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情為引領(lǐng),，打破園區(qū)干部選用壁壘，構(gòu)建職能清晰,、管理高效的運(yùn)轉(zhuǎn)體系和考核體系,。認(rèn)真研究招商引資機(jī)制改革創(chuàng)新,，將招商精干力量聚焦到工業(yè)園區(qū)，將招商任務(wù)具體分解到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人,，充分發(fā)揮桃源人口大縣、人才大縣資源優(yōu)勢(shì),，迅速收集建立鄉(xiāng)友名錄,，進(jìn)一步挖掘親情招商潛力，用好用活考核“指揮棒”,，激發(fā)全員招商積極性,。認(rèn)真研究園區(qū)管理服務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新，壓實(shí)行業(yè)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,、園區(qū)屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,，推行“第三方”管理治理服務(wù)全覆蓋，構(gòu)建專(zhuān)業(yè),、高效的社會(huì)服務(wù)體系,。要堅(jiān)持把安商穩(wěn)商之策抓得更實(shí)。持之以恒降成本,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，全力推動(dòng)水、電,、氣,、物流等企業(yè)生產(chǎn)要素成本降低。持之以恒幫企業(yè),，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人聯(lián)系企業(yè)制度，用心用情傾聽(tīng)企業(yè)訴求,，及時(shí)反饋企業(yè)發(fā)展難題,，對(duì)照問(wèn)題派送任務(wù)清單，分類(lèi)施策協(xié)同解決,，形成服務(wù)企業(yè)全縣“一盤(pán)棋”格局,。持之以恒優(yōu)生態(tài)，堅(jiān)持“無(wú)事不擾,，有求必應(yīng)”原則,，推行企業(yè)“寧?kù)o日”制度，落實(shí)入企檢查備案制,，讓企業(yè)專(zhuān)心謀發(fā)展,。要堅(jiān)持把產(chǎn)城融合之路拓得更寬。產(chǎn)城融合是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的必由之路?；A(chǔ)設(shè)施向園區(qū)延伸,，著力完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，暢通園區(qū)路網(wǎng)交通體系,，提升園區(qū)承載能力,。公共服務(wù)向園區(qū)布局，深入謀劃推動(dòng)更多教育醫(yī)療等基本公共服務(wù)項(xiàng)目在園區(qū)落地,，將園區(qū)打造成高效便捷的發(fā)展空間和溫馨舒適的生活家園,。社會(huì)管理服務(wù)向園區(qū)對(duì)接，著力破解公共服務(wù)制約,，在市政基礎(chǔ)設(shè)施,、商貿(mào)物流市場(chǎng)建設(shè)等方面主動(dòng)對(duì)接園區(qū)。要堅(jiān)持把助力工業(yè)之責(zé)擔(dān)得更硬,。助力工業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任,，抓好工作落實(shí)關(guān)鍵在于看服務(wù)園區(qū)的理念樹(shù)得牢不牢，要脫離部門(mén)本位,，打破固有思維,，集中精力為工業(yè)發(fā)展提供服務(wù)保障；要看支持園區(qū)的措施抓得實(shí)不實(shí),，落實(shí)園區(qū)點(diǎn)單,、部門(mén)接單制度，全面提供精準(zhǔn),、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不遺余力為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難,；要看發(fā)展園區(qū)的效果好不好,，既要看各部門(mén)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）支持服務(wù)園區(qū)的效果,，也要看園區(qū)自身發(fā)展的效果,，凝聚起支持園區(qū)發(fā)展的強(qiáng)大合力，不斷提升園區(qū)發(fā)展效能,，以?xún)?yōu)無(wú)止境的“軟環(huán)境”成就園區(qū)發(fā)展“硬實(shí)力”。

縣委副書(shū)記,、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng),、園區(qū)第一書(shū)記杜登全主持會(huì)議?？h領(lǐng)導(dǎo)李昌偉,、于惠平、王賢平、羅飛東,、姚方平參加會(huì)議,。